Өндіріс / Ритейл
Өндірістік холдингке арналған кешенді маркетинг
6 бағыты бар холдингке арналған бірыңғай маркетинг-стратегия: акустика, креслолар, фортепианолар, бөлшек сауда желісі, жабдықты жалға беру. 426 қызметкер, 17 700 м² өндіріс.
Міндет
Крупный производственный холдинг с 6 направлениями бизнеса не имел единой маркетинговой стратегии. Каждое направление продвигалось хаотично, отсутствовала координация между брендами, не было сквозной аналитики. Руководство не могло оценить эффективность маркетинга по каждому бизнесу.
Біздің тәсіл
Выступили в роли маркетинг-партнёра для всего холдинга. Разработали единую стратегию, учитывающую специфику каждого направления: B2B-продажи оборудования, B2C-ритейл, прокат. Выстроили систему аналитики по каждому бренду, запустили digital-каналы с общей и индивидуальной стратегиями продвижения.
Нәтижелер
6 бренд үшін бірыңғай стратегия
Барлық бағыттар бойынша жүйелі өсу
Әр бизнес бойынша ашық аналитика
Ынтымақтастықты талқылау
Компания мен мәселелер туралы айтып беріңіз. Біз жұмыс күні ішінде жауап береміз.